РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ УЧЕБНОГО ПЛАНА - Обсудим?

PDA спасибо Поделюсь немного. Сегодня был срок предоставления РУП на 2016 год набора и скорректированных под новый ГУП планов 2011-2015 годов набора. Итог исполнения - 30%. Некоторым прямо от себя лично благодарность объявлю, т.к. какими бы жесткими планы не были, они соблюли все рекомендации по составлению РУП. Один завкафедрой даже сказал, что ему новый план много больше нравится, чем все предыдущие. Сбалансированы дисциплины. После "вбрасывания" информации, что нормы на руководство практиками (НИР) будут зависеть от трудоемкости в зет (не будет, как я выше писала, раздуваться нагрузка на рассредоточенных практиках), аудиторные часы по практикам (НИР) будут разрешены только тем кафедрам, на которых есть уникальное исследовательское оборудование, а не всем... пошли разговоры...да нам такой НИР вообще не интересен будет (вроде как почти бесплатный) и тд... Прозрачность расчетов учебной нагрузки увеличивается, что многим не нравится. Нелюбовь к УМУ крепчает

В ответ "PDA"
[quote:1kvxyzx8]Нас так сейчас нагрузили, что пора изобрести уже и третью половину дня.[/quote:1kvxyzx8] Ну так, изобрели. "Туда" отдел кадров и бухгалтерия пытается перенести научно-исследовательскую деятельность. С одной стороны они правы, большую часть заказных (государственных или хоздоговорных) исследований нужно проводить всё же на ставках научных сотрудников, но с другой стороны абсолютизация выноса НИД из времени ППС: а) нарушает "Квалификационные характеристики ППС..." (Приказ Минздравсоцразвития России от 11 января 2011 г. N 1н) и Приказ Минобрнауки N 1601, б) разрушает незаказную науку, в особенности в педагогических исследованиях, где очень сложно разделить пед.методику на внутреннее пользование (метод.работа) и внешнее представление (науч.работа). При этом выделяя заказную науку в отдельный трудовой договор (по которому деньги могут ещё и не придти -- и тут их понять можно), показатели научной эффективности (статьи, патенты, и т.п.) хотят вписать в основной договор.

Так и есть. У нас в трудовом договоре прописана обязанность ППС в год наваять две публикации РИНЦ на 1,0 ставку, а докторам две WoS или Scopus. Это - за зарплату. Все, что выше - надбавка по эффективному контракту. В этом уч. году эта надбавка у нас от 3 000 до 30 000 в месяц грязными в течение 12 месяцев. Данной системой все довольны, за исключением тех, кто ничего не делает. Правда, кто и одной публикацией не разродился, никак не пострадал.

Возвращаясь к руководителю маг. программы. Согласно актуализированным стандартам -- это лицо осуществляет "общее руководство научным содержанием[/u:dqvpwd7e] программы магистратуры". Сравните с более ранним определением, как лица осуществляющего "общее руководство [u:dqvpwd7e]научным содержанием и образовательной частью программы магистратуры". Т.о. образом получается, что в современном законодательстве эта работа относится не сколько к учебной, но больше к научной (научно-организационной) работе преподавателя и должна быть отнесена на "вторую" половину дня.

В ответ "PDA"
Возвращаясь к руководителю маг. программы. Согласно актуализированным стандартам -- это лицо осуществляет "общее руководство научным содержанием[/u:1pm86et0] программы магистратуры". Сравните с более ранним определением, как лица осуществляющего "общее руководство [u:1pm86et0]научным содержанием и образовательной частью программы магистратуры". Т.о. образом получается, что в современном законодательстве эта работа относится не сколько к учебной, но больше к научной (научно-организационной) работе преподавателя и должна быть отнесена на "вторую" половину дня.

а если еще обратить внимание на "научно-педагогическим работником", и соотнести с требованием иметь в штате научных работников, то получается. что это может быть и не ППС, а НР?

[quote:mtkg8toj]то получается. что это может быть и не ППС, а НР?[/quote:mtkg8toj] Совершенно верно, на нашей аккредитации 2 руководителя были чистыми научными сотрудниками.